徹底告別賈躍亭時(shí)代?樂(lè)視上市體系多個(gè)板塊都在醞釀改名
“正在想名字,可能叫‘新樂(lè)視’。”上述人士稱,“但涉及到上市公司改名之類,估計(jì)還有段時(shí)間。上市體系下各業(yè)務(wù)板塊都在想名字。”
不過(guò),樂(lè)視網(wǎng)(300104)相關(guān)人士卻對(duì)澎湃新聞?dòng)浾叻裾J(rèn)了更名的說(shuō)法。
可見的是,樂(lè)視網(wǎng)正在加速“去賈躍亭化”,以“新樂(lè)視”的姿態(tài)與過(guò)去進(jìn)行切割。
今年7月,樂(lè)視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭卸任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)一職,不在樂(lè)視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。當(dāng)月,樂(lè)視網(wǎng)第二大股東嘉睿匯鑫實(shí)際控制人、融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌成為樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)。
樂(lè)視網(wǎng)董事會(huì)內(nèi),也逐漸由融創(chuàng)系掌握主導(dǎo),除了孫宏斌,由融創(chuàng)派駐的劉淑青,融創(chuàng)投資的樂(lè)視致新時(shí)任負(fù)責(zé)人梁軍和樂(lè)視影業(yè)CEO張昭也在7月進(jìn)入了樂(lè)視網(wǎng)董事會(huì),一名獨(dú)立董事鄭路也是由融創(chuàng)方面提名。老樂(lè)視系提名的董事中,僅剩跟隨賈躍亭多年的樂(lè)視網(wǎng)副董事長(zhǎng)劉弘,以及獨(dú)立董事曹彬。
專心造車后的賈躍亭,雖然仍是樂(lè)視網(wǎng)的第一大股東,持股比例約26.27%,不過(guò)股份已經(jīng)被反復(fù)凍結(jié)中。
樂(lè)視網(wǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括廣告業(yè)務(wù)(視頻平臺(tái)廣告發(fā)布業(yè)務(wù))、終端業(yè)務(wù)(公司銷售的智能終端產(chǎn)品收入)、會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)(包括付費(fèi)業(yè)務(wù)、版權(quán)業(yè)務(wù)及電視劇發(fā)行收入)和其他業(yè)務(wù)(如云視頻平臺(tái)業(yè)務(wù)、技術(shù)開發(fā)服務(wù)等)。
簡(jiǎn)言之,樂(lè)視視頻、樂(lè)視電視、投拍《羋月傳》的花兒影視、樂(lè)視云等,均屬于樂(lè)視上市體系,樂(lè)視影業(yè)正在推進(jìn)注入樂(lè)視網(wǎng)中。
而樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視體育、樂(lè)視金融等業(yè)務(wù),屬于樂(lè)視非上市體系,賈躍亭鐘情的樂(lè)視汽車則區(qū)隔于這兩塊。
按照賈躍亭對(duì)生態(tài)的設(shè)想,這些非上市體系的公司在經(jīng)過(guò)多輪融資孵化,業(yè)務(wù)成熟后,也將注入上市體系或是獨(dú)立上市,不過(guò)這一想法如今已難以為繼。去年11月,樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商巨額欠款引爆樂(lè)視系資金鏈危機(jī),樂(lè)視非上市體系的公司聲譽(yù)迅速貶值。
相較之欠款累累、屢次被告的手機(jī)業(yè)務(wù)和體育業(yè)務(wù),樂(lè)視上市體系——樂(lè)視網(wǎng)自2010年上市以來(lái),則依靠非上市體系的“全力支持”,利潤(rùn)數(shù)字至2016年均保持著較高的增長(zhǎng),但在2017年半年報(bào)首度出現(xiàn)了半年度業(yè)績(jī)虧損的情況,凈利潤(rùn)虧損超6億元。半年報(bào)還顯示,賈躍亭和姐姐賈躍芳回收了借給樂(lè)視網(wǎng)的全部無(wú)息貸款。
在對(duì)外的宣傳口徑上,樂(lè)視網(wǎng)從7月份孫宏斌當(dāng)選董事長(zhǎng)后,就開始打出“新樂(lè)視”的口號(hào)。
孫宏斌曾多次表態(tài),要處理樂(lè)視網(wǎng)與非上市體系的關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題。陣痛也將體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上,根據(jù)樂(lè)視網(wǎng)2017年半年度報(bào)告,樂(lè)視網(wǎng)應(yīng)收賬款約95.4億元,其中關(guān)聯(lián)方占比超過(guò)51%。按照?qǐng)?bào)告中的說(shuō)法,公司實(shí)際控制人賈躍亭將督促相關(guān)主體按照雙方約定付款進(jìn)度付款,但截至目前,主要欠款方資金情況持續(xù)緊張,未嚴(yán)格執(zhí)行還款計(jì)劃。
“新樂(lè)視”之新,除了在公司層面與賈躍亭控制的非上市體系進(jìn)行切割,還提出了賈躍亭時(shí)代所不同的發(fā)展策略。
按照孫宏斌的設(shè)想,“新樂(lè)視”應(yīng)該是一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)消費(fèi)服務(wù)的企業(yè),這也將樂(lè)視網(wǎng)和融創(chuàng)本身的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)合成了新的故事圖景。
在今年6月樂(lè)視影業(yè)的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,樂(lè)視影業(yè)CEO、現(xiàn)任樂(lè)視網(wǎng)CCO張昭曾介紹,樂(lè)視致新可對(duì)標(biāo)成蘋果,樂(lè)視網(wǎng)(樂(lè)視視頻)對(duì)標(biāo)Netflix,樂(lè)視影業(yè)則對(duì)標(biāo)迪士尼。
這個(gè)故事充滿想象力,但如何實(shí)現(xiàn)它,首先要邁過(guò)的檻是,消費(fèi)者還會(huì)不會(huì)為樂(lè)視這個(gè)品牌買賬。從樂(lè)視網(wǎng)2017年半年報(bào)來(lái)看,樂(lè)視電視和會(huì)員,已不像以前那么好賣了。
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