狗(快樂購)”終于飛了。從2005年“超級女聲”火爆娛樂選秀開始，湖南廣電一直在進行各種市場化引資和改制的嘗試。歷經(jīng)五年的波折后，終于在自稱為“快樂的狗”的快樂購物有限責任公司(下稱快樂購)尋找到了突破口—2010年3月31日，快樂購引入弘毅投資、中信產(chǎn)業(yè)基金和紅杉資本三家私募股權投資基金(PE)，引資人民幣3.3億元。這也是中國廣電體系內(nèi)第一次如此大規(guī)模引入PE投資?？鞓焚彾麻L陳剛常把全體員工大會戲稱為“狗要飛”大會；他喜歡把現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設掛在嘴邊，常常請來培訓師召集企業(yè)管理層培訓，動輒從早上9點開到晚上12點，全封閉會議，培訓者不能中途外出。這樣一個創(chuàng)業(yè)團隊，最終打開了湖南廣電引資

北京時間5月24日消息，據(jù)國外媒體報道，俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)投資集團DST首席執(zhí)行官尤里·米爾納(YuriMilner)日前表示，DST計劃近期內(nèi)在全球范圍收購10多家知名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的股份。米爾納近日在接受英國《星期日電訊報》(TheSundayTelegraph)的采訪時稱，目前DST手上持有10億美元的資金，近期將執(zhí)行公司的下一階段投資戰(zhàn)略，投資目標主要為亞洲、澳大利亞及英國等國家和地區(qū)的知名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。米爾納拒絕透露任何潛在投資目標的具體名稱，且不排除收購美國微型博客網(wǎng)站Twitter股份的可能性。去年期間，DST向美國社交網(wǎng)站Facebook投資3億美元，并借此獲得后者的部分股權。此外